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在不斷變化的工作世界中,領導者需保持的相關技能

在培養新能力的同時,也要培養永續發展的技能,會有助於領導者成為數位時代的領導者,並在競爭激烈的遊戲中保持領先地位隨著數位化轉型席捲工作規則,影響的速度正在加快,並同時對領導者產生衝擊。

如今,隨著時間過去,個人特質與新興的數位技能相結合,有助於企業領袖成為未來的數位化時代的領袖。好消息是經驗和軟技能可以協助引領數位化轉型。以下是如何培養合適的技能,以保持工作時的最新狀態。
 
※培養永續發展的軟技能
某些技能永遠不會過時,即使數位化轉變影響到工作的其他部分。像是開闊的胸襟、適應力、耐力和衝勁,是有效率的領導者的驅動因素和堅固的基礎,這些特質能預測未來的成功。
 
※培養學習能力和好奇心
在一個迅速頻繁變化的世界裡,新技能的出現速度與其他技能的過時一樣快。你所知道的不如你能學到的那麼重要,數位化時代的領導者需要成為榜樣,尋找不同的經驗、特別的觀點,並對新的想法持開放態度。
 
※獲得數位化的技能和專業知識
領導者還必須瞭解有效轉變業務所需的技術。他們應該與專家一起商討,花時間瞭解他們的企業所面臨的最新趨勢、挑戰和機會。
 
※不要停下腳步
數位化轉型不是一個已經完成的過程。變化是動態的,因此敏捷性和持續適應是不可缺少的。回饋是非常重要,因為對於領導者來說是將要採取步驟的參考。在您的整個職業生涯中,計畫創新、實驗和快速學習,未來的挑戰才剛剛開始。

 

文章來源:台灣萬寶華
摘譯至:https://goo.gl/vppjx


 

 

 

 

 

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